金管會五決議 「商品調整」將掀搶買效應
座談會中共有五項決議，包括壽險業1.商品結構調整、2.導正業者不當銷售行為、3.強化資本結構、4.匯率風險管理機制，5.督促業者接軌IFRS17，其中「商品結構調整」與民眾息息相關，將會衝擊包括利變、還本、增額或類定存等高儲蓄保單，也將掀起停售搶買效應。
儲蓄險指的是保障額度較低，且繳費期滿後會退回一筆錢保單，再依固定或浮動利率分為利不利變，可分為一次繳、6年、10年、20年期等分為長短天期。
熱愛保險理財！儲蓄型保單創55年新高
據金管會統計，民眾偏愛短期儲蓄性質保險商品，2018年更是創下55年來新高，光是儲蓄型保單就高達7,400億。近年熱賣的類儲蓄險保單，即保額可能低於保單價值準備金，保戶用解約方式取回保價金還大於總繳保費，若新台幣保單投保6到7年的內部報酬率（IRR）有2～2.5％，美元保單則有3％以上。
「儲蓄」非保險本意！今年將公布門檻
保險局長施瓊華表示，「儲蓄」不是「保險」的本意，不鼓勵過度偏向理財性質，而沒有顧及保險屬性的產品，保險商品應該提高保障，這才是保險公司真正價值，理財型商品過度發展，如果是虧損合約，對保險公司也不是很好。預計2019年就會公布門檻標準，目前只有投資型壽險訂有死亡保額占帳戶價值的比率門檻。
施瓊華表示，投資型壽險的門檻會再拉高，同時要新增傳統壽險的死亡保額占保價金的門檻，是依被保險人年齡訂定，確切門檻比率還要跟壽險業者討論，會給予緩衝期，最有可能是2020年開始實施，因此壽險業者預估可能會出現「停售效應」，接著2020年就是保單懸崖。
控管風險！避免壽險資金曝險過高
金管會另一方面為了控管保險公司風險，因為從2014年到今年初，利變壽險新契約保費突破三兆元，壽險業擁有大筆金額在銀行體系不斷流竄，為了去化這些資金，將它投資到海外債券市場，卻也因為美中貿易戰，讓全球匯、債市大幅波動，導致資產負債表頻頻洗三溫暖，甚至缺口擴大，而且對接軌國際保險財務準則（IFRS17）也毫無幫助。
顧立雄表示將會仔細檢視商品訂價，也要求壽險董事會應重視，不能賣虧損的保單，從利潤測試開始，到賣出去之後的實際狀況都不能偏離，每個過程都要能夠「被檢視」。
